1、好項目考慮簽到期:
品牌商首選、融資人效果及融資人發覺考評方法、店址及領域實地觀察(店址考評方法表)、接待工作項目的流程實地觀察、期貨合約溝通、在線簽約、到款、先期確定概述、溝通會議觸屏交接(詳情的流程)。
2、建設項目準備期:
茶葉市場的調研設計格式、定位功能介紹、奶茶加入店店銷售生產經營項目書、室內裝修房屋平面設置及室內裝修房屋設置檢查指導、奶茶加入店店人工配制設計格式、奶茶加入店店、開張設計格式、培訓課程組識、代招代培、招項目制定、工程設備原輔材料項目、賬款、畢業實習追蹤、工資安排體制建設規劃區、一家店財富安排體制嵌入、考核服務管理安排體制建設規劃區、一開始菜單名稱建設規劃區、、開張設計格式建設規劃區、駐店銷售生產經營的團隊融洽、施工現場項目驗收、、開張組識、交接。
3、項目駐店生產期:
對駐店運營團隊協作的處理14日運營數據表格信息大數據表格分析與引導、門店銷售患者意見書收集整理與運營方案格式懂得調整、季度運營引導,持續保持至駐店運營期結束了、業務運營通過率工程驗收(業務總監以門店銷售數據表格信息來算)、運營期滿材料存盤。
4、該項目前因后果督查期:
持繼生產營運管理者者者數值闡述(一季度)訪談提綱,生產營運管理者者者一季度到店專項督查檢查政策優惠(生產營運管理者者者全年4次)、節國家某些節假日生產營運管理者者者行為謀劃及即遠程訪談提綱、原料預購搜尋、應邀工作訪談提綱(一個人電費計算)、新產品新生產營運管理者者者工作的標準宣傳推廣、打造臺賬加盟費商生產營運管理者者者人事個人檔案與專項督查檢查服務保障人事個人檔案。